近期，安瀾公司質(zhì)量部在公司內(nèi)部組織開展了一場關(guān)于APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）的專題培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)得到了電氣分廠、供應(yīng)部、技術(shù)部、營銷中心等部門的積極響應(yīng)，共有26名職工參加。此次培訓(xùn)的核心目標是深化員工對“質(zhì)量是設(shè)計出來的”理念的認識，并掌握在產(chǎn)品量產(chǎn)前通過設(shè)計優(yōu)化、FMEA（故障模式與影響分析）、控制計劃等措施降低質(zhì)量風險的方法。

本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了APQP的基本概念、流程和工具，特別強調(diào)了在產(chǎn)品開發(fā)初期進行質(zhì)量策劃的重要性。通過培訓(xùn)，員工們對如何在產(chǎn)品設(shè)計階段就識別和控制潛在的質(zhì)量風險有了更深入的理解。這不僅是安瀾公司向更高質(zhì)量管理體系邁進的重要一步，也是提升公司整體競爭力的關(guān)鍵舉措。

下一步，安瀾公司將深化APQP的具體內(nèi)容，并結(jié)合公司實際情況，將理論知識應(yīng)用于實踐。公司將繼續(xù)細化質(zhì)量管理流程，強化風險管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。APQP等相關(guān)工作的深化，將為公司開拓新市場、贏得客戶信任提供堅實的基礎(chǔ)，助力安瀾公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（撰稿：李學(xué)慧）